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以前中國人稱呼生意人的稱呼很簡單,就是老板。改革開放后,外國公司進入中國后,不但帶來了新的經營理念,還帶來了全新的企業管理人的新稱呼。CEO、CKO、CFO、COO、CTO...企業中這么多O,分別擔任什么角色呢
釋義:在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。CEO與總經理,形式上都是企業的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股東權益代言人,大多數情況下,CEO是作為董事會成員出現的,總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講,CEO代表著企業,并對企業經營負責。
釋義:COO是負責公司企業的日常運作并向CEO報告的二把手。如果說CEO是部長、市長的話,COO這個名稱可以很容易地聯想到中文里現有的名詞如常務副部長、常務副市長等。
釋義:首席財務官是企業財務總監的“增長版”。當然,從本質上講,CFO在現代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責權限的取得,在管理中作用的真正發揮。
釋義:早在上個世紀80年代末,世界500強企業就有30%以上配備的CIO,首席信息官的職責是負責制定公司信息化的政策與標準,并確定實施程序與方法,統一領導企業內部信息系統建設,制定總體規劃,并協調各部門之間的關系,保證信息流通暢通。隨著首席信息官內涵的豐富,現在他們的另一項任務還包括利用現代化的技術捕捉收集信息,以實現信息資源的合理配置。
釋義:CTO(首席技術官)即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990年代,因計算機和軟件公司熱門,很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟件的負責人。在不同領域的公司,CTO工作性質不同;即使在同一領域,工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任:長期技術方向(戰略性)、短期技術方向(戰術性)、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟件等等。
釋義:“二十一世紀最貴的是什么?人才!”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優嘴里說出來很搞笑,然而卻是不折不扣的真理,沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講,沒有比人才更重要的東西。CHO平常的工作就是招聘、培訓員工;考核員工業績;協調員工關系;為員工提供職業規劃---這個很重要,不同的人有不同的能力和需求,不是每個技術人員都想當經理,也不是每個管理人員都能搞技術。
釋義:20世紀90年代初,知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業還設置了“首席知識官”(CKO)這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說,CKO是知識經濟的產物,一般要做如下的工作:結合企業的業務發展戰略,率領企業找到知識管理的愿景和目標;正確定義好企業的知識體系并進行系統地表達;推動建立合適的IT系統工具以保障“知識之輪”的運轉;將知識管理的流程與業務流程緊密融合為一體;建立合適的知識管理考核與激勵機制;營造適合知識管理的信任、共享、創新的文化氛圍。
CBO(Chief Brand Officer) :首席品牌官
CCO(Chief Cultural Officer) : 首席文化官
CDO(Chief Development Officer ) :開發總監
CEO (Chief Executive Officer) :首席執行官
CFO (Chief Finance Officer) : 首席財務官
GOO(Chief Game Officer): 首席游戲官
CHO (Chief Human resource Officer ) :人事總監
CIO (Chief Information Officer ) :首席信息官
CKO (Chief Knowledge Officer) : 首席知識官
CMO (Chief Marketing Officer ) :首席市場官
CNO (Chief Negotiation Officer) :首席談判官
COO (Chief Operation Officer ) :首席營運官
CPO (Chief Public relation Officer ) :公關總監
CQO (Chief Quality Officer ) :質量總監
CSO (Chief Sales Officer ) :銷售總監
CTO( Chief Technology Officer) : 首席技術官
CVO(Chief Valuation Officer) :評估總監
巴菲特:世界上只有一種投資是只賺不賠的那就是學習
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