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過(guò)了2023春節(jié)假期，終于開(kāi)班了，不少銀行小伙伴還是熬到了這個(gè)難得的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，紛紛亮出了自己的辭職信，甚至喊出“春天來(lái)了”的響亮口號(hào)，在此我要對(duì)你們道個(gè)喜。
要問(wèn)為何非得選擇在春節(jié)假期結(jié)束后選擇辭去銀行工作，其實(shí)大家基本都是三個(gè)理由：
首先，年終獎(jiǎng)已發(fā)。年終獎(jiǎng)是銀行員工全年收入當(dāng)中的重要組成部分，在曾經(jīng)的年月里，年終獎(jiǎng)甚至占到銀行員工全年收入的一半，即便是現(xiàn)在實(shí)行了績(jī)效分配改革的背景下，年終獎(jiǎng)依然可以占到銀行員工全年收入的五分之一左右，隨著年終獎(jiǎng)的發(fā)放，銀行員工離職也去了一大心事，畢竟很多銀行目前早已不要了臉皮，你敢在年終獎(jiǎng)發(fā)放前提離職，那么年終獎(jiǎng)很可能就會(huì)直接給你停發(fā)了，這種事可謂比比皆是。當(dāng)然，有些銀行也針對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放后面臨離職熱潮的問(wèn)題做出了優(yōu)化，做出了年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)發(fā)放的調(diào)整，也就是年前發(fā)的年終獎(jiǎng)只是預(yù)發(fā)，假如年后你辭職了，銀行是有理由給你收回來(lái)的，這就想到不要face了，攤到實(shí)行這個(gè)銀行制度的小伙伴還請(qǐng)等到3-4月份再提離職吧，畢竟錢是自己的。
其次，旺季開(kāi)門紅拉開(kāi)帷幕。如果說(shuō)曾經(jīng)的銀行開(kāi)門紅是全行歡呼的盛事，如今的開(kāi)門紅便是全行基層員工哀嘆的悲歌。為何？首先開(kāi)門紅真的沒(méi)有錯(cuò)，畢竟很多企業(yè)都喜歡將一季度當(dāng)做完成全年任務(wù)的重要部分，對(duì)于銀行來(lái)講，過(guò)年時(shí)農(nóng)民工返鄉(xiāng)、企業(yè)回籠資金、甚至孩子的壓歲錢都是這一時(shí)段的重中之重。
可曾經(jīng)的銀行開(kāi)門紅是有豐富激勵(lì)措施的，你拉到的存款、放出的貸款都給基層員工和部門明碼標(biāo)價(jià)的做出了方案，基層員工和部門只需要照著方案的激勵(lì)指引去做就行了，這種情況下忙都是有勁頭的；可是隨著經(jīng)濟(jì)下滑、銀行增多競(jìng)爭(zhēng)激烈、指標(biāo)種類和數(shù)字過(guò)大、銀行領(lǐng)導(dǎo)不地道的事情發(fā)生，現(xiàn)在做開(kāi)門紅的銀行能做出一份像樣的激勵(lì)方案已經(jīng)實(shí)屬不易了，有些銀行甚至開(kāi)門紅活動(dòng)只有任務(wù)沒(méi)有激勵(lì)，更別提有些銀行方案做的好但屢屢不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)狀況的發(fā)生了。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，失信于員工后果是很嚴(yán)重的，開(kāi)門紅變成部分銀行員工的悲歌就是一種嚴(yán)重后果。
最后，春季是社會(huì)招聘的黃金季節(jié)。要知道，銀行員工離職很麻煩，到底有多麻煩呢？一般情況下，一個(gè)月的離職緩沖期是肯定要有的，畢竟交接的工作繁雜瑣碎，但最惡心的并不是這個(gè)，而是有些要害職位例如客戶經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人，他們是需要審計(jì)的，當(dāng)然，有些銀行可能對(duì)客戶經(jīng)理的離職并不做要求，但這也是看領(lǐng)導(dǎo)的，如果銀行領(lǐng)導(dǎo)想讓你走，可能一個(gè)月都用不到就行了，而如果銀行領(lǐng)導(dǎo)辦事拖拉或者存心整你，半年讓你離不了職都是常事。
這可就惡心了，你離不了職就會(huì)耽誤復(fù)習(xí)進(jìn)度或者應(yīng)聘進(jìn)度，甚至耽誤你的入職進(jìn)度，關(guān)鍵一旦提了離職領(lǐng)導(dǎo)拖著你，你的心理會(huì)有一種很惡心的感覺(jué)，就是感覺(jué)不利索，也感覺(jué)耽誤自身發(fā)展，像是每年的事業(yè)編考試和高校單招基本都會(huì)在3-5月份進(jìn)行，按正常流程3月你能走完的離職手續(xù)恰恰走不完了，是不是很耽誤這些招聘呢？因此，年后拿了年終獎(jiǎng)馬上提離職是銀行人的常規(guī)操作，萬(wàn)不能等，一等就會(huì)耽誤事。
其實(shí)，銀行人為何要離職，這是一個(gè)很大的話題，不是三言兩語(yǔ)能訴說(shuō)清楚的，一般情況下，青年銀行人離職的主要原因是感覺(jué)銀行制度嚴(yán)苛、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有人情味、任務(wù)壓力過(guò)大、時(shí)薪較更優(yōu)質(zhì)單位而言更低。畢竟，沒(méi)有人能適應(yīng)日本那種職場(chǎng)氛圍，這種氛圍對(duì)人的壓抑過(guò)大本就有損身體健康，更何況還得不到客戶、領(lǐng)導(dǎo)、家人的理解。因此，在目前這個(gè)社會(huì)，家庭都有了長(zhǎng)足發(fā)展，青年銀行人的可選擇性更大更多了，思想方面也更加靈活了，很少會(huì)覺(jué)得這種單位適合自己奉獻(xiàn)一生。
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